Wie viel Kraft benötigt man, um Schrauben anzuziehen? Die meisten Menschen verlassen sich oft auf ihr Gefühl, ziehen die Schraube zu fest an und beschädigen sie, was dazu führt, dass sie nicht mehr herauszunehmen ist und oft das Werkzeug zerstört werden muss – viele Menschen haben diese Situation erlebt. Der Geschäftsführer von Qianfu Enterprises, Chuang Weijie, hat diesen Schmerzpunkt in ein Geschäft verwandelt. Nach zwei bis drei Jahren Entwicklungszeit erfand er den kleinsten Drehmoment-Schraubendreher der Welt. Das Produkt ist leicht und kompakt und löst das Problem des übermäßigen Anziehens. Er erhielt ein deutsches Patent für seine Erfindung. Die von ihm gegründete Marke „Sloky“ für Drehmoment-Schraubendreher zieht internationale Werkzeughersteller an, die um eine Markenkooperation bitten. In einem Jahr wurden 300.000 Stück verkauft, was zu einem Umsatz von mehreren Millionen führte.
Die Qianfu-Unternehmen verstecken sich in den kleinen Gassen rund um die Fu-Da-Universität. Das Äußere ist ein gewöhnliches Reihenhaus. Chuang Weijie arbeitet und lebt in diesem Gebäude. Im ersten und zweiten Stock befinden sich die Fabrik und die Büros, während die obere Etage als Wohnraum dient. Er und sein Bruder, Chuang Xiangjie, der Projektmanager von Qianfu, wohnen hier mit ihren Familien.
 
Zhuang Weijie ist die zweite Generation von taiwanesischen Geschäftsleuten. Er trat 2000 in das Familienunternehmen ein und arbeitete sich vom Ingenieur und Entwickler bis zum Geschäftsführer hoch, was 13 Jahre dauerte.
 
Im Jahr 2009 fegte die Finanzkrise über die Welt, und auch die Qianfu-Unternehmen, die 3C-Geräte und Autoschrauben herstellen, blieben nicht verschont. „Damals haben wir den Großteil unserer Produktionskapazität auf 3C-Geräte konzentriert, und das Ergebnis war, dass der Markt schrumpfte und nur noch 20 % des Umsatzes übrig blieben. Die Anzahl der Mitarbeiter fiel von 70, 80 auf 30, 40“, beschreibt Zhuang Weijie diese Erfahrung mit den Worten „einen großen Sturz erleben“.
 
Krisen sind manchmal auch Chancen. Chuang Weijie begann, nach neuen Nischenprodukten zu suchen. Er ging von den Schmerzpunkten im Leben aus. In Fabriken werden häufig Drehmeißel verwendet, und beim Wechseln der Schrauben für die Drehmeißel kommt es oft vor, dass Mitarbeiter zu viel Kraft aufwenden, was dazu führt, dass die Schrauben brechen und klemmen. Schließlich muss das Werkzeug zerstört werden, um es zu entfernen, was teuer ist. Wenn man wüsste, wie viel Kraft man aufwenden muss, könnten alle Probleme leicht gelöst werden?
 
In den nächsten zwei bis drei Jahren betrat Chuang Wei-Chieh das unbekannte Gebiet der Handwerkzeuge und investierte viel Energie in die Entwicklung von Drehmoment-Schraubendrehern. Nach unzähligen Misserfolgen und Verbesserungen brachte er 2013 die Marke „Sloky“ auf den Markt, abgeleitet von der taiwanesischen Aussprache für „schließen“. Das erste Produkt wurde endlich vorgestellt. Im selben Jahr übernahm er offiziell die Nachfolge und wurde Geschäftsführer.
 
Die größte Besonderheit des „Sloky“ Drehmomentschlüssels ist, dass er ein „Klick“-Geräusch von sich gibt, wenn das aufgebrachte Drehmoment den eingestellten Wert erreicht. Der Benutzer muss sich keine Sorgen machen, zu viel Kraft aufzuwenden. Im Gegensatz zu den auf dem Markt gängigen verstellbaren Drehmomentschlüsseln, kombiniert „Sloky“ verschiedene Drehmomentaufsätze mit unterschiedlichen Schraubenköpfen, die in Größe und Farbe variieren, sodass man sich keine Sorgen machen muss, das falsche zu verwenden.
 
Im Jahr 2014 kam mein Bruder Chuang Hsiang-Chieh, der aus dem Auslandsgeschäft stammt, nach Hause, um zu helfen. Die beiden Brüder wurden zu fliegenden Händlern, reisten um die Welt, um an Messen teilzunehmen und Agenten zu finden, und kämpften um die Verkaufszahlen von „Sloky“. „Damals wussten viele Leute nicht, was wir taten, wir waren oft nicht zu sehen, und sie verstanden nicht, warum wir 50 % unserer Energie aufwenden sollten, um 5 % des Umsatzes zu erzielen“, sagte Chuang Hsiang-Chieh lachend.
 
「Sloky」Die Gewinnmarge übersteigt 30 %, und in den letzten Jahren lag das Wachstum bei 20 % bis 30 %. Der Umsatzanteil beträgt etwa 20 %, was jährlich zu einem Umsatz von über zehn Millionen führt. „Sloky“ Viele internationale Hersteller von Handwerkzeugen haben Markenkooperationen und konzentrieren sich auf den europäischen und amerikanischen Markt. Zhuang Weijie beobachtet, dass die Fabriken in diesen Ländern oft bereit sind, Geld in Handwerkzeuge zu investieren, und dass die Handarbeitskultur stark ausgeprägt ist, was einen großen potenziellen Markt darstellt. In Asien zeigt sich langsam eine Nachfrage außerhalb Japans, wie zum Beispiel im Fahrradbereich, wo „Sloky“ Kooperationen mit großen inländischen Fahrradherstellern bestehen.
 
In der Zukunft plant die Zhuang-Brüder, neben der Erweiterung der Online- und Offline-Kanäle, auch aktiv mit verschiedenen Herstellern zusammenzuarbeiten, um die Produkte von „Sloky“ in vielfältige Anwendungen zu entwickeln, die nicht auf die aktuellen Bereiche wie Fabriken, Fahrräder und Medizin beschränkt sind.

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