PDG de Chienfu Sloky, Jeff Chuang sur Union Evening News

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2019/10/15 Sloky
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Personnage clé / Zhuang Weijie "verrouille en bas" Le point douloureux devient un business
 
13 octobre 2019 13h42 Journal du soir unifié, rapporté par Dai Huiyu / Taipei

How much force does it take to tighten a screw? Most people rely on their intuition, but tightening the screw too much can damage it, making it difficult to remove and often requiring the use of force that ends up damaging the tool. Many people have encountered this problem. Chuanfu Enterprise's General Manager, Zhuang Weijie, turned this pain point into a business opportunity. After spending two to three years, he invented the world's smallest torque screwdriver. The product is lightweight and compact, solving the problem of excessive force. It has obtained a patent for invention in Germany. The brand name of his torque screwdriver is Sloky, which has attracted international hand tool manufacturers to collaborate on brand partnerships. They sold 300,000 units in a year, generating tens of millions in revenue.
千富企業 is hidden in the small alleys around Fu Jen Catholic University. The exterior looks like an ordinary townhouse, and both work and life of Zhuang Wei Jie are in this building. The first and second floors are the factory and office areas, and the upper floors are for living. He, his brother, and the project manager of Qianfu Enterprise, Zhuang Xiang Jie, all live here.
 
莊惟捷 est la deuxième génération d'entrepreneurs taïwanais. Il a rejoint l'entreprise familiale en 2000 et a gravi les échelons, passant d'ingénieur de base à directeur général, ce qui lui a pris 13 ans.
 
En 2009, la crise financière a balayé le monde entier, et les entreprises prospères qui produisaient des équipements électroniques et des vis pour automobiles n'ont pas été épargnées. "Cette année-là, nous avons concentré la majeure partie de notre capacité de production sur les équipements électroniques, mais le marché s'est contracté, ne laissant que 20% du chiffre d'affaires. Le nombre d'employés est également passé de 70 à 80 personnes à seulement 30 à 40 personnes", décrit Zhuang Weijie en utilisant l'expression "faire une grosse chute" pour décrire cette expérience.
 
Sometimes a crisis can be an opportunity, and Zhuang Weijie began to search for new niche products. Starting from the pain points in life, the factory often uses lathe tools. When replacing the locking screws of the turning tools, employees often exert excessive force, causing the screws to break and get stuck, ultimately resulting in the expensive need to destroy the tools to remove them. If it were possible to know how much force is needed, all problems could be easily solved?
 
Dans les deux ou trois prochaines années, Chuan Wei-jie s'est aventuré dans le domaine inconnu des outils à main et s'est investi dans la recherche et le développement d'un tournevis à couple. Après de nombreux échecs et améliorations, la marque Sloky, qui tire son nom du terme taïwanais signifiant 'verrouiller', a été lancée en 2013, et le premier produit a enfin vu le jour. La même année, il a officiellement pris la relève en tant que directeur général.
 
"Sloky" est la caractéristique principale du tournevis dynamométrique, qui émet un son "Click" lorsque la force appliquée atteint le couple prédéfini, évitant ainsi toute surcharge. Contrairement aux tournevis dynamométriques réglables couramment disponibles sur le marché, "Sloky" propose des douilles de couple différentes pour différentes têtes de tournevis, de tailles et de couleurs différentes, éliminant ainsi toute confusion lors de l'utilisation.
 
En 2014, mon frère, Zhuang Xiangjie, qui travaillait à l'étranger, est rentré chez nous pour aider. Les deux frères sont devenus des voyageurs aériens, participant à des expositions dans le monde entier et cherchant des distributeurs, pour stimuler les performances de 'Sloky'. 'À l'époque, beaucoup de gens ne savaient pas ce que nous faisions, nous étions souvent invisibles, et ils ne comprenaient pas pourquoi nous consacrions 50% de notre énergie pour réaliser seulement 5% de performances', dit Zhuang Xiangjie en souriant.
 
"Sloky" has a gross profit margin of over 30%, and its performance has maintained a growth rate of 20% to 30% in recent years. It accounts for approximately 20% of the revenue and contributes millions of dollars in revenue annually. Many international hand tool manufacturers have collaborated with the "Sloky" brand, focusing on the European and American markets. According to Wei-Jie Zhuang's observation, factories in these countries are willing to invest heavily in hand tools, and there is a strong culture of craftsmanship, indicating a large potential market. In terms of Asia, demand in markets outside of Japan is gradually emerging. "Sloky" has collaborations with major domestic bicycle manufacturers.
 
Looking ahead, the Sloky brothers, in addition to expanding online and offline channels, are actively collaborating with various factories in order to develop the Sloky products for diverse applications, not limited to the current fields of factories, bicycles, and medical.

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